Menjaga JB dipercantikkan | Bintang

Datuk Bandar: Banyak lagi yang perlu dilakukan untuk meningkatkan imej bandar

MENJAGA kebersihan Bandaraya Johor Baru menjadi keutamaan Majlis Bandaraya Johor Baru (MBJB) kerana ia merupakan pintu masuk utama pengunjung terutama yang datang dari Singapura.

Sebagai ibu negeri paling selatan di semenanjung, Johor Baru, yang diberi status bandar raya pada 1994, bukan sahaja mewakili negeri Johor tetapi juga Malaysia.

Datuk Bandar Johor Baru Datuk Mohd Noorazam Osman berkongsi dengan StarMetro langkah-langkah yang diambil oleh majlis tempatan untuk memastikan bandar itu bersih bagi menarik lebih ramai pelancong dan merangsang ekonomi.

S: Adakah anda berpuas hati dengan tahap kebersihan semasa di pusat bandar Johor Baru?

J: Sejujurnya saya merasakan banyak yang telah bertambah baik dari segi kebersihan Johor Baru.

Saya percaya kebanyakan penduduk mempunyai pemikiran yang betul ke arah memastikan kebersihan di bandar.

BACA JUGA: Kawasan bandar pusat bandar kini lebih menarik pengunjung

Ini kerana ramai penduduk mempunyai rasa tanggungjawab terhadap bandar dan menyedari kepentingan kebersihan.

Walau bagaimanapun, masih banyak yang boleh diperbaiki dan ia adalah satu tugas yang sukar untuk mendapatkan semua pihak berkepentingan untuk menjadikan tempat ini sebuah bandar yang benar-benar pintar, sihat, bersih dan mampan.

Kita ada program Johor Bersih yang kita jalankan setiap bulan (walaupun pada bulan Ramadan), di mana jumlah kutipan sampah melalui kutipan sampah dan penebangan masih tinggi.

Secara purata, lebih daripada 50kg sisa dikumpul setiap sesi.

Statistik menunjukkan kutipan sisa melalui program mudah seperti mengutip sampah dan menebuk adalah berkesan, terutamanya dengan bantuan agensi berkaitan seperti SWCorp.

Program Johor Bersih dikuatkuasakan sepenuhnya di pusat bandar, jadi kompaun dikenakan kepada mereka yang ditangkap membuang puntung rokok, pembungkus makanan dan bekas plastik.

Burung merpati memakan benih yang diberikan oleh orang yang lalu lalang di pusat bandar Johor Baru dan kehadiran mereka menjadi gangguan kepada pengunjung dan pemilik perniagaan. — Foto oleh THOMAS YONG/The Star

S: Bagaimana pula dengan kebersihan di kawasan awam seperti Sungai Segget dan taman rekreasi seperti Hutan Bandar, Tasek Merdeka, pusat penjaja, pasar pagi dan malam, dan stesen pengangkutan awam?

J: Kami sememangnya telah meningkatkan kebersihan dan keselamatan di kawasan awam di Johor Baru.

Banyak taman awam, pasar, taman dan stesen pengangkutan awam lebih bersih hari ini kerana tempat-tempat ini kini mempunyai “penjaga” yang berdedikasi.

Sebagai contoh, kawasan sekitar Sungai Segget adalah di bawah seliaan Pihak Berkuasa Wilayah Pembangunan Iskandar.

Sungai Segget telah bertambah baik dalam pelbagai aspek dari segi kebersihan dan landskapnya. Ia adalah tempat yang popular dengan pelawat dan pelancong.

Terdapat kawasan lain yang boleh ditambah baik, terutamanya dari segi kebersihan dan pengindahan, dan ini akan diteruskan apabila penyelenggaraan kawasan itu dipindahkan ke MBJB.

Kami telah melantik kontraktor yang berpengalaman dan boleh dipercayai untuk memastikan taman rekreasi kami kekal bersih, meriah dan cantik untuk pengunjung, serta memastikan tempat-tempat ini bebas daripada penyakit seperti denggi.

Bagi pasar pagi dan malam, kami bekerjasama rapat dengan jawatankuasa pengurusan pasar untuk memastikan mereka melantik kontraktor yang boleh dipercayai untuk menjaga kebersihan dan mengutip sisa semasa dan selepas waktu perniagaan.

Pegawai MBJB akan menyelia bagi memastikan kontraktor menjalankan kerja-kerja pembersihan di pasar berdasarkan jadual waktu yang dipersetujui.

Kerja-kerja pembersihan dan penyelenggaraan juga dijalankan di stesen teksi dan bas milik MBJB.

Kami telah melantik kontraktor untuk memastikan tempat-tempat ini dibersihkan dengan kerap.

“Kami sudah pasti meningkatkan kebersihan dan keselamatan di kawasan awam di sekitar JB.” – Datuk Mohd Noorazam Osman

S: Apakah tindakan yang anda ambil untuk mengalih keluar bunting, sepanduk dan poster yang mempromosikan jualan atau perkhidmatan apabila tempoh promosi telah tamat?

J: Pasukan kami kerap mengalih keluar iklan yang menyalahi undang-undang dan iklan yang usang atau tamat tempoh di seluruh bandar.

Kami telah menurunkan 1,338 iklan ah long pada 2022 dan 272 dari Januari hingga Februari tahun ini.

Bagi iklan bunting, 611 telah diturunkan tahun lepas dan dari Januari hingga Februari 2023, jumlahnya ialah 172.

Untuk 2022, 1,466 sepanduk telah dialih keluar. Untuk dua bulan pertama tahun ini, kami telah menurunkan 275 sepanduk.

Sebanyak 102 papan tanda telah dialihkan dari jalan kami tahun lepas dan 12 lagi dari Januari hingga Februari tahun ini.

Tindakan penguatkuasaan itu diambil mengikut Undang-undang Kecil Pelesenan Iklan (MBJB) 2010.

Sesetengah orang masih memilih untuk membuang sampah walaupun MBJB mengambil langkah menjaga kebersihan bandar.

S: Berapakah perbelanjaan tahunan MBJB untuk kebersihan dan berapakah jumlah yang dibelanjakan pada suku pertama 2023?

J: Perbelanjaan tahunan untuk kebersihan berbeza-beza bergantung pada keperluan dalam tempoh tertentu.

Kami mempunyai pembayaran tetap untuk SWCorp dan SWM Environment (Tapak kebersihan dan sisa Seelong) setiap bulan untuk menguruskan sisa pepejal dalam bidang kuasa kami.

Selepas Akta Pengurusan Sisa Pepejal dan Pembersihan Awam 2007 (Akta 672) diperkenalkan, semua kerja berkaitan sisa pepejal telah dipindahkan kepada SWCorp, yang mempunyai kuasa eksekutif mengenai perkara ini.

Walaupun dalam tempoh Perintah Kawalan Pergerakan (PKP), kami masih perlu menanggung kos mengikut perjanjian yang ditandatangani.

Kos yang dibayar oleh MBJB kepada SWCorp menguruskan sisa pepejal dan sanitasi awam pada 2020 ialah RM54,173,921, RM55,772,039 pada 2021, RM56,844,429 pada 2022 dan RM14,336,692 (sehingga Mac tahun ini).

Kos yang ditanggung oleh kami ke SWM Environment untuk tapak pelupusan sisa Seelong ialah RM19,882,274 pada 2020, RM21,905,019 pada 2021, RM22,659,740 pada 2022 dan RM5,894,584 sehingga Mac 2023.

Peningkatan kos setiap tahun adalah kerana terdapat lebih banyak kawasan (baru) dalam MBJB yang dipindahkan ke bidang kuasa SWCorp.

S: Berapa banyak yang telah anda belanjakan untuk landskap bandar Johor Baru termasuk pintu masuk ke Tambak, yang merupakan pintu masuk utama yang menghubungkan Malaysia dan Singapura?

J: Johor Baru ialah “Gerbang Selatan” ke Semenanjung Malaysia dan kami mempunyai lintasan antarabangsa yang paling sibuk di dunia di sempadan kami dengan Singapura.

Dari satu segi, kami memberikan gambaran pertama negara dan ia adalah satu cabaran untuk memenuhi jangkaan pelawat antarabangsa, bukan sahaja Johor tetapi seluruh negara.

Kami memperuntukkan RM3.3 juta untuk menaik taraf dan mencantikkan landskap di pintu masuk negara dan sekitar kompleks Kastam, Imigresen dan Kuarantin (CIQ) Johor.

Ini termasuk pembangunan infrastruktur serta kerja-kerja landskap.

Projek itu penting dalam mencerminkan imej dan tahap kebersihan Johor Baru dan negara.

S: Adakah vandalisme merupakan isu utama di bandar Johor Baru? Kita boleh lihat coretan dilakukan oleh pihak tidak bertanggungjawab walaupun terdapat usaha pengindahan yang dilakukan oleh MBJB terutama di kawasan lama di bandar ini.

J: Terdapat peningkatan dalam perbuatan vandalisme baru-baru ini dan ada yang ditangkap pada kamera televisyen litar tertutup yang dipasang di seluruh bandar.

Kami telah membelanjakan kira-kira RM42,000 untuk membaiki dinding dan bangunan yang rosak.