PKS harus serius tentang ESG

Beberapa perusahaan kecil dan sederhana (PKS) sudah pun melaporkan pelbagai aspek petunjuk alam sekitar, sosial dan tadbir urus (ESG) dan kemampanan mereka.

Tetapi mereka harus melihat untuk melakukannya dengan lebih baik.

Peningkatan pematuhan dan pelaporan ESG bukan tentang membelanjakan lebih banyak wang tetapi pengumpulan data dan mendapatkan panduan serta maklumat tentang cara menanda aras perniagaan mereka.

PKS mesti menerima bahawa gelombang baharu ESG ini akan kekal.

Pengasas bersama Global ESG Monitor (GEM) Michael Diegelmann.

“Pengurusan atasan perlu bermula; pilih jalan ini atau risiko tidak berada dalam perniagaan atau tidak dapat mengumpul dana untuk tawaran awam permulaan mereka,” kata pengasas bersama Global ESG Monitor (GEM), Michael Diegelmann.

Mereka harus membina pasukan petugas, memutuskan perkara yang penting untuk syarikat mereka, membina strategi dan melaporkan kemajuan mereka dalam ESG dan hal-hal kemampanan.

“Ia mungkin langkah kecil tetapi mereka harus memulakan perjalanan mereka; menunjukkan langkah dan matlamat mereka dengan ufuk masa,” tambah pengasas bersama GEM dan ketua penyelidikan, Ariane Hofstetter.

Horizon masa boleh berdasarkan masa depan yang lebih dekat daripada 2050, tahun untuk pelepasan karbon sifar bersih.

Pengasas bersama GEM Ariane Hofstetter.

Memandangkan semakin pentingnya bidang ini kepada PKS, para penyelidik juga sedang mengkaji untuk membantu PKS mendapatkan lebih banyak maklumat tentang cara mereka boleh menambah baik lagi dalam pelaporan ESG mereka.

Pada masa ini, kajian GEM mengenai ketelusan dalam pelaporan bukan kewangan adalah berdasarkan ESG dan pelaporan kemampanan dalam 30 syarikat pada penanda aras syarikat FBMKLCI.

Laporan Serantau GEM Malaysia telah dilancarkan di Kuala Lumpur pada 21 Mac, pada Platform Kepimpinan Pemikiran ‘Sustainability Perspectives’ yang julung kali diadakan oleh Perspective Strategies dengan kerjasama GEM, sebuah inisiatif penyelidikan bebas yang didedikasikan untuk menyiasat ketelusan ESG.

Penemuan menunjukkan bahawa syarikat telah ketinggalan dalam ketelusan pelaporan bukan kewangan mereka, menjaringkan purata 54 daripada 100 mata.

Dalam syarikat FBMKLCI ini, bidang pelaporan yang boleh dipertingkatkan termasuk:

> Rantaian bekalan; agar pihak berkepentingan dapat memahami risiko yang timbul daripada rantaian bekalan, penerangan yang lebih terperinci tentang rantaian bekalan diperlukan, seperti lokasi geografi atau jenis pembekal yang terlibat.

> Maklumat latar belakang yang lebih terperinci tentang analisis materialiti mereka terhadap faktor yang mungkin mempengaruhi keadaan kewangan mereka; contoh – menyatakan tahun pengumpulan data dan menerangkan cara mereka mengumpul data.

Maklumat yang lebih komprehensif tentang proses pemetaan pemegang kepentingan mereka, seperti butiran tentang cara mereka menentukan kumpulan pemegang kepentingan yang mereka terlibat.

Ini meningkatkan ketelusan dan membantu pihak berkepentingan lebih memahami cara syarikat mengenal pasti dan mengutamakan isu kemampanan.

> Formula untuk mengira Skop 2 pelepasan tidak langsung; ia harus dinyatakan jika ia berdasarkan lokasi atau pasaran – dua kaedah melaporkan pelepasan yang berkaitan dengan penggunaan elektrik.

> Skop 3 pelepasan langsung dan tidak langsung; maklumat yang lebih terperinci diperlukan.

> Wanita dalam perwakilan; selain jantina, umur dan etnik, perlu ada butiran lanjut untuk menunjukkan keberkesanan budaya kerja inklusif.

Pertimbangan alam sekitar; perlu ada laporan yang lebih terperinci tentang pengurusan air dan sisa.

GEM adalah satu-satunya tinjauan yang menganalisis ESG dan pelaporan kemampanan syarikat; ia dimulakan tiga tahun lalu, menganalisis syarikat di Jerman, Eropah, AS dan Australia.

Syarikat di FBMKLCI dipilih untuk analisis kerana Malaysia, sebagai sebuah ekonomi pertumbuhan, memberikan peluang untuk penglibatan dengan orang yang ingin membuat perubahan dalam bidang ESG dan kemampanan.

Syarikat yang mempunyai markah tinggi termasuk Tenaga Nasional, Press Metal, Petronas Carigali dan RHB Bank.

Pengasas Strategi Perspektif dan rakan kongsi utama/rakan kongsi serantau GEM Andy See.

“Kami membawa GEM ke Malaysia untuk membantu syarikat bangkit untuk menanda aras diri mereka terhadap rakan setara global; mereka juga akan mempunyai lebih banyak alat analisis untuk digunakan semasa mereka menyertai gelombang dalam mengambil ESG dan pelaporan kemampanan dengan serius,” kata pengasas Perspektif Strategi dan rakan kongsi utama/rakan kongsi serantau GEM, Andy See.

Sambil meningkatkan pemahaman tentang ESG dan pelaporan kemampanan di kalangan syarikat FBMKLCI, tinjauan itu membantu orang ramai membincangkan pelaporan ESG yang berkualiti sambil membuat keputusan pelaburan mereka.

Apabila syarikat Malaysia berkembang di peringkat global, mereka juga melihat ruang untuk penambahbaikan dan bidang dalam ketelusan ESG yang memerlukan tindakan kritikal.

Perubahan sedang berlaku dan kemampanan kini menjadi isu global; Syarikat-syarikat Malaysia, besar dan kecil, harus bersiap sedia untuk menghadapi masa depan ESG dan cabaran kemampanan.